Интервју са Цхристианом Латтманном, генералним директором швајцарске робне марке Јакует Дроз

Ветеран из Сватцх групе, Цхристиан Латтманн, започео је 1989. године у Лонгинесу, пре него што је започео са неколико других брендова, укључујући Омега и Брегует. Пре него што је у јулу 2016. именован за генералног директора Јакуета Дроз-а, истовремено је обављао функцију шефа Брегует-а за управљање производима и извршног потпредседника Јакует-а Дроз-а - последњег више од шест година, што га савршено позиционира да преузме Марка Хаиека, претходног генералног директора (који наставља да управља и Брегуетом и Бланцпаином). Латтман признаје да је Јакует Дроз бренд ниша са ограниченим производним бројем, али има велике наде да ће бити најбољи у својој ниши. Како је рекао, "Ако ћемо бити риба у језеру, а не у мору, онда желимо да будемо највећа риба у језеру."

На чему радите од преузимања функције генералног директора?

Преузео сам функцију извршног директора скоро годину дана, али радим од 2009. као потпредседник бренда под г. [Марц] Хаиек. Стратегија се није променила. За нас је важно континуитет у ономе што радимо, јер смо на нивоу луксуза који захтева стабилност наше стратегије. У последњих неколико месеци дубоко смо заронили у развој производа. Јакует Дроз има баштину у аутоматима, а ми смо то развијали узастопно у прошлости - најприје Бирд Репеатер, затим Цхарминг Бирд, затим Лади 8. Ове године смо представили Заљубљени Лептир. Покушавали смо да гурнемо границе за Лепшег Лептира, користећи оптичке илузије да бисмо приказали и интегрисали природу у сцену, и омогућили да сцена оживи помоћу покретних аутомата.

Одабиром коришћења покрета извана, створили смо прилику за развој сопственог атељеа - одлучили смо да ћемо имати сопствене уметнике који ће стварати сопствену уметност.

Који потенцијал видите у сегменту аутомобила, с обзиром да је Јакует Дроз један од ретких брендова који нуди такву компликацију?

Огромно је. Ако се осврнете на 18^тх века постојале су две школе часовника. Први је тражио прецизност и техничка унапређења, а обухватио је и мушкарце попут Абрахама-Луиса Брегует-а, који су измислили тоурбиллон да би побољшали прецизност сата. Пиерре Јакует-Дроз припадао је другој школи, која је истицала изражавање лепоте и поезије у сатовима. Мислим да се зеитгеист мења и тржиште почиње да фаворизује приступ друге школе. Својим телефоном можете рећи време, тако да је сат постао емоционални објект. То што радимо називамо уметношћу запрепаштења, јер изненађење је чиста емоција коју дете искуси, ослобођена искуства или спољних утицаја, и желимо да одрасли поново доживе то. Наравно, њих двоје нису одвојени - код Јакует-а Дроз-а још увек нам је потребна техничка експертиза да бисмо направили ове аутомате, а ипак их чине довољно малим да се уклопе у ручни сат.

Други разлог у томе видим потенцијал је тај што постоје неограничени начини за производњу аутомата. Тоурбиллон можете направити само на овај начин, а једна производња може створити три до четири варијације сатова тоурбиллона, али оне ће бити сличније него различите, за разлику од наших аутомата.

Да ли су вам нови материјали или нови начини рада са постојећим материјалима помогли у развоју производа?

Да, сигурно. У Шармантној птици, на пример, рекреирање птица у прошлости вршено је мехом. Развили смо нову методу употребом кристалне цеви са сафиром са клипом изнутра, што се могло урадити једино њиховом високом прецизношћу.

Часописи често говоре о томе како се сваки минутни репетитор разликује због начина на који појединачни гонгови и чекићи комуницирају. Слично томе, да ли је тешко одржавати доследност између аутомата?

Да, и овде је ниво варирања. На пример, када у нашем атељеу за Шармантну птицу вршимо проверу звука, увек постоје разлике које не можемо објаснити и објаснити. Сваки сат мора да спада у ограничење које треба прихватити, наравно, али немамо за циљ одређени „стандард“, јер постоји превише превише променљивих за контролу, а лепота је у звуку који је јединствен за сваки сат.

Какав је процес развоја, будући да покрете аутомата обезбеђује Бланцпаин, али потпуно јединствен за Јакуета Дрозу?

Користимо уобичајени основни покрет, калибра 1150, који се Бланцпаин током година непрестано побољшава, са карактеристикама као што је силиконски апарат за косу. То је фантастичан покрет, а ми га правимо сопственим применом различитих техника дораде и мењањем облика неких мостова. На овој основи имамо модуле који су ексклузивни за Јакуета Дроз-а, а који нам Бланцпаин помаже у развоју. Огледало је како су произвођачи часовника некада сарађивали - и нема сукоба интереса или тржишне канибализације између брендова, јер сви имају јасно дефинисан сегмент и стратегију. Такође је помогло то што је господин Хаиек претходно управљао Брегуетом, Бланцпаином и Јакуетом Дрозом.

Да ли је увек била свесна одлука да се развијају метиери, а не да се трага за партнерством са спољним занатлијама?

Сама чињеница да користимо Бланцпаин покрете, ми нисмо производња. Ми кажемо да смо због тога ателиерс де хауте хорлогерие.Ми смо бренд ниша и производимо ограничен број, па је тешко направити сопствене покрете у кући. Ипак, бренд мора ипак донети нешто за сто. Одабиром коришћења покрета извана, створили смо прилику за развој сопственог атељеа - одлучили смо да ћемо имати сопствене уметнике који ће стварати сопствену уметност. Ово објашњава како смо постигли наше стандарде у производњи сатова за метиер дарт. Рекавши то, мислим да још увек морамо да будемо отворени за идеју о раду са независним уметницима; ако занатлија има одређено знање које жели да нам понуди, никад нећу рећи не, јер је приоритет да клијентима донесемо нешто јединствено, а не да све држимо у кући.

А кад уметник није страствен, осетићете разлику у резултату. Коначно, ради се о томе да држимо наше занатлије са собом, они се такође морају осећати добро радећи и моћи да учествују у дизајнирању и стварању сатова.

Постоје ли конкретни разлози за то како је постао тако успешан?

Наши занатлије радо раде у Јакуету Дрозу, јер радимо на врло ограниченој сатови, тако да то морамо одржати. Замислите да тражите од занатлије да произведе 100 примерака истог дела - то је досадно! А кад уметник није страствен, осетићете разлику у резултату. Морамо и даље нудити јединствене технике које нас издвајају од наших конкурената, попут мозаика љуске јајета. У коначници, ради се о томе да наши занатлије буду с нама, а њихове плате су само део једначине. Овде се такође морају осећати добро радећи и моћи да учествују у дизајнирању и стварању сатова.

Да ли бих био у праву да кажем да су клијенти Јакует Дроз зрелији и софистициранији, јер је потребан ниво разумевања да бисте ценили ваше сатове? Како, дакле, развијате потенцијалне клијенте?

Реалност је да треба дуго времена. Прво морамо обучити сопствене људе да правилно објасне ситнице сваке технике, као што је како се свака рупица наноси ручно. Ту је и питање свести о бренду - ми немамо проблема да људе који науче о бренду да се заљубе у њега, али је такође потребно време и труд да се ти људи досегну.

Имати музеј који ће представити вашу богату баштину можда ће само помоћи ...

Да у праву си. У ствари, ми то и разматрамо. Тренутно се наши историјски комади налазе у неколико музеја широм света, укључујући Пекиншки забрањени град, јер је цар Кианлонг био колекционар. Надам се да ћемо једног дана моћи да помогнемо и у враћању сатова, стоних сатова и аутомата који су ту смештени. Осим што ће представити нашу баштину, музеј ће такође помоћи да се комади сачувају - не у погледу сигурности, већ у осигуравању да се о њима правилно брине. То није само њихова новчана вредност, већ и чињеница да се ради о антиквитетима који се не могу заменити уколико се оштете.

Овај чланак је првобитно објављен у ВОВ-у.