Интервју са извршним директором ХИТ-а, Грегоријем Доурдеом, о швајцарском произвођачу луксузних сатова и Прецифлек-у

Х1 Цолорблоцк даје сјајан и одважан окрет оригиналном моделу који је све покренуо.

Нови извршни директор ХИТ-а, Грегори Доурде, супротно је супротстављању свом претходнику, шумећем Винценту Перриарду. Иин то Перриард-овом јангу, Доурде се представља опрезношћу и опрезношћу, а инжењер обучен за МБА такође је наоружан до зуба техничким знањем.

2014. године започео је консултације за Прецифлек, сестринску компанију ХИТ, специјализовану за флуидну механику, микро механику, електронику, оптику и хемију. На крају се придружио компанији као њен генерални директор. У блиској сарадњи са Перриардом, који је у то време био извршни директор ХИТ-а, Доурде је своју инжењерску експертизу корисно искористио у истраживању и развоју флуидне механике ХИТ сатова. Две године касније, гурнут је на линију фронта након промене руководства, који је видео њега и Перриарда
замена седишта.

Доурде није губио вријеме да се повеже са кључним актерима ХИТ-а и брзо се упустио у азијску турнеју која је започела у Сингапуру и завршила у Тајвану. Али није се радило само о размени осмеха и визиткарта; Доурде је искористио прилику да покрене нову Цолорблоцк линију и најави најновији компанијски Пројецт Кс, још увек откривени сестрински бренд који нуди микро флуидно одбројавање времена по приступачној цени упоредивој са ценама Сватцх-а. Шокиран? Требао би. Ова компанија се бави кршењем правила и противљења житарицама.

Нови директор компаније ХИТ, Грегори Доурде

Како сте дошли да радите са Прецифлеком?

Придружио сам се компанији када је постојао велики изазов за довршење технологије. То је било 2014. Почео сам као консултант и за ХИТ и за Прецифлек, и зато добро познајем ХИТ, од самог почетка. Сада је моје време подељено између две компаније, што није проблем, јер је главни купац Прецифлек-а ХИТ.

Да ли је то покренула развојна флуидна механика стварање ХИТ-а или је то била жеља да се створи ХИТ развој флуидне механике? Другим речима, који први, Прецифлек или ХИТ?

Рекао бих да је то била комбинација то двоје. Постојала је та визија израде сата, механике течности ... То је било 2002. године. Слиједило је много истраживања и развоја; Прецифлек није ни створен. И наравно, ту су укључени људи: изумитељи, инвеститори и сарадници. Коначно, када је технологија сазрела, идеја за постављање ХИТ-а се искристализовала. ХИТ би био фокусиран на развој производа, маркетинг и комерцијализацију сатова. Прецифлек би пружио технологију. То би могла бити само једна иста компанија, али визија акционара је да Прецифлек ради на више индустрија осим на сатовима, као што су медицински уређаји, а то се не може постићи унутар марке марки.

Каква је улога Прецифлек-а у односу на ХИТ?

Прецифлек има много креативности и та креативност се нуди ХИТ-у. Између две компаније постоји врло занимљива интеракција. Креативни тим ХИТ-а непрестано изазива инжењере компаније Прецифлек од којих се очекује да буду креативни. То значи да они нису само техничари, већ више инжењери са предузетничким и креативним сензибилитетом.

Како комбинирате технички савоир-фаире с креативним духом?

Наши инжењери не могу једноставно радити ствари које већ постоје. Не могу се позивати на уџбенике о креирању покрета јер пишемо књигу микро флуидног сата. Не можемо једноставно да купујемо делове и машине, а затим да радимо покрете. Не постоје! Наш тим је дужан да креира и изуми технологију, као и да створи машине и алате за израду тих изума. То је цео екосистем; стварамо и измишљамо свакодневно.

Једно од најновијих ХИТ-ових партнерстава је Акл Росе, а Скулл Акл Росе је резултат сарадње.

Шта је за тебе следећа велика ствар тренутно?

Већ три године радимо на нечему што се зове Пројецт Кс. Видите, ХИТ неће бити марка масовне производње, јер је његова улазна цена око 25 000 ЦХФ. То значи да ћемо радити неколико хиљада годишње, то је то. За Пројецт Кс, улазна цена биће на нивоу Сватцх-а. Из тог разлога то неће и не може бити ХИТ. Не можете продати сатове по цени од 100.000 ЦХФ заједно са онима које коштају ЦХФ300. Можете ако сте група компанија и имате брендове по различитим ценама, попут Сватцх групе са Сватцхом и Брегуетом. Али не можете, као Брегует, продавати сатове на ЦХФ300.

Шта желите постићи овим пројектом?

Технологије течности које развијамо омогућавају веома широк опсег изражавања. Надамо се да ћемо се трансформисати, не да би се мењали сами по себи, већ да ћемо трансформисати и на тржиште донети додатни креативни израз и доживљај производа.

Зашто ићи на масовно тржиште и не држати своје производе на високом нивоу?

Уложили смо много новца у ХИТ и Прецифлек да бисмо развијали тренутну технологију и желели смо да осигурамо да имамо све патенте на интелектуалну својину. Од данас имамо 31 патент. Када смо видели успех ХИТ-а, увидели смо потребу да заштитимо идентитет свог бренда од других играча који долазе са сличним сатовима, али по цени много нижој.Са ХИТ-ом који је задржан као звезда, почели смо да радимо на другој крајности, експериментишући са кретањима кварца између осталих промена да бисмо понудили овај концепт по нижој цени.

По цени од 395.000 УСД, Х3 је међу ценовнијим понудама бренда, који ће Пројецт Кс избалансирати на другом крају ценовног распона.

Најбоља одбрана је добар прекршај?

Јел тако. Поднијели смо патенте за заштиту алтернативних технологија и тада је постало јасно да имамо прилику да то учинимо без повреде или канибализације ХИТ-а. У ствари, овај пројекат би могао чак помоћи стварању интересовања за ХИТ. Дакле, идеја за Пројецт Кс није била планирана у почетку, већ се представила како смо ишли даље.

Али зашто је било потребно вама и Перриарду да мењате улоге?

Морали смо да користимо најбољи и најефикаснији начин да максимизирамо таленте које имамо. Винцент [Перриард] и ја смо заиста комплементарни. Он ми је пријатељ, познајемо се јако дуго. Има тако невероватан таленат, а ја имам другачији сет вештина, тако да гледамо на максимизирање наше експертизе за две компаније. Ми не радимо само необичне производе, већ имамо и необичну организацију.

Бивши генерални директор ХИТ-а Винцент Перриард сада води Пројект Кс који има за циљ да произведе приступачне часовнике помоћу ХИТ-овог концепта механике флуида.

Како бисте одржали идеју попут механике течности стално свежом и инспиративно?

То је питање емоција, питање истине, иновације, креативности и искуства. Када то све комбинујете и пружите јединствено искуство, комуницирате са стомаком људи и говорите им са [стиц]. Чак и ако користите исту технологију, даћете емоцију, а ако осећај буде максимум, то је бесконачност. Никад ти не досади због тога. То је наш посао, не само да радимо производе, већ и да објаснимо зашто то радимо и пружимо емоцију људима и пружимо искуство.

Овај чланак је првобитно објављен у броју ВОВ # 43 (Фестивала 2016).