Према недавно објављеном извештају СВатцх групе за половину 2017. године, било је 6,8% до 281 милиона ЦХФ нето повећања за 1^ст половина 2017. у поређењу са истим периодом 2016. године са 263 милиона ЦХФ; потврђујући извештај Финанциал Тимеса од петка, 21. јула Финанциал Тимес о поновном успону швајцарске производње и враћању профита и раста продаје за прву половину 2017. године.

Пословање луксуза: Преглед швајцарске индустрије индустрије сата - Тада и сада

Након што је навикнут на дијету луксузних часовничарки, швицарска индустрија сатова порасла је до великих размјера. Готово је тешко замислити како су у 2000. години сатови врхунских швицарских модела како су дефинирани швајцарским подацима Царине / ФХ - коштали су 3000 ЦХФ и више само 15,5% од 488.000 јединица у индустрији.

У пет година готово су се удвостручили, премештајући 731.000 јединица, али су чинили 41,3% укупне вредности извозног официјелног швајцарског сата. До 2014. године, суме су се више него удвостручиле, достигавши 1.643.000 јединица до максимума од 62% у 2014. и 2015. години.

Укратко, након скоро две деценије бујног (можда ирационалног раста), швајцарска индустрија сатова са извозним вредностима од 3,153 милиона ЦХФ у 2000, у поређењу са 13,415 милиона ЦХФ у 2015., требала је кренути на своју прву дијету у 15 година. И дечко, каква је то болна трогодишња дијета била.

Полугодишњи извјештај СВатцх групе за 2017. - Испаду на тржишту којем смо се надали?

Полугодишњи извештај Сватцх Гроуп за 2017. годину потврђује сличну анализу Блоомберга који је објавио позитиван опоравак швајцарске индустрије сатова са растом извоза у јуну 2017. године, што је за 5,3% више у односу на исти период 2016. године.

Снабдевање кретањем у индустрији претежно је обезбеђивало Сватцх Гроупс ЕТА

Са 3,759 милиона ЦХФ групе, нето продаја од + 1,2% по константном курсу и + 2,9% раст продаје по константним стопама у сегменту Сатови и накит, искључујући производњу (то значи кретање и снабдевање компонента за спољне стране), извештај о полугодишту Сватцх Групе за 2017. годину завршава посебно лоша 2016. година с малим, али у контексту критично важним опоравком.

Значајно је да, упркос негативном валутном утицају који је последица јачег него што се очекивало швајцарског франка, како је објаснио Финанциал Тимес, - стална слабост евра значи да швајцарски франак гради на скоку Брекит-а, при чему је валута била на најјачем нивоу у 18 месеци, оперативне марже у сегменту Сатови и накит, искључујући производњу, повећана је за готово 25% са 10,7% на 13,2% у односу на прошлу годину када је укључивање производње остварила само 11,8%.

Изван полугодишњег извештаја Сватцх групе за 2017. годинуПодаци швајцарске царине / ФХ говоре да се опоравак одржава на неколико тржишта: Италија је порасла 16,5% у другом мјесецу снажног раста. Велика Британија је уживала у повољном ФОРЕКС-у и биљежи раст од 35,6%, најјачи у више од двије године. Кина наставља тромесечни добитак са растом од 11,5% у позитивној првој половини 2017. Међутим, САД нису приметиле промене, благо опадајући, -1,3% у јуну. Јапан је и даље чврсто на негативној територији, оштро нижи са -15,4%, зачудо, они и даље купују Феррарис према директору компаније Еаст Асиа Хуб Диетер Кнецхтел.

Успех Групе у тим регионима варирао је у зависности од локалне валуте, а континентална Кина бележила је значајан раст, стабилизовала продају у Хонг Конгу, мешовиту слику у Јапану и врло позитивну продају на Блиском Истоку, уз скромне зараде у Великој Британији, Шпанији, Италији и Швајцарској. САД су такође биле на позитивној територији за групу у домаћој валути, али када су износиле слабе УСД, није било раста ЦХФ. У међувремену, у полугодишњем извештају за 2017. годину такође је наведено да је продаја локалним потрошачима била позитивна, обрнуто продаји кинеским туристима, која се смањила као резултат негативне валутне ситуације.

Сватцх група остаје на курсу - рецепт за успех током бурних времена

Када се тржиште почело исправљати, извршни директор Сватцх групе, Ницк Хаиек, одлучно је одбио да запосли своју радну снагу у великој супротности с конкурентским конгломератом часовника Рицхемонт Гроуп који је окупио око 200 запослених у Цартиер-у, Пиагет-у и Вацхерон Цонстантин-у; био је то потез сличан праћењу других одевних предмета попут Мовада и Пармигианија. Његово је образложење било да ће, када се тржиште опорави, Сватцх Гроуп бити у могућности да искористи опоравак потражње; стога је дугорочна стратегија Групе била да задржи запослене упркос мањој продаји у Производњи и да додатно улаже у производну базу.

"То је можда значило да смо неко време зарађивали мање, али када се волумен врати, зарадит ћемо више од просека", Хаиек за Блоомберг

На почетку је намерни избор задржавања радних места упркос мањој искоришћености капацитета у односу на претходну годину довео до привремено нижих оперативних маржи. Од јуна 2017. године, број запослених у Групи износи око 35.000, при чему су акције Сватцх Групе на почетку трговања у Цириху стекле чак 2,4% вести да је група успела да брзо одговори на подизање потражње примећено прошле јесени. Стратегија Хаиекове групе огледа се у претходној позицији током последње финансијске кризе 2008. када је и он одбио да смањи радна места.

У међувремену, фискална година компаније Рицхемонт Гроуп за 2017. годину која се завршава 31. марта објавила је да је групна продаја смањена на 10,7 милијарди ЕУР, што је пад од 4% у односу на претходну годину, а профит је смањен близу 46% на 1,2 милијарде ЕУР, а највећи пади долази углавном из сатова подела сатова и накита, нижа за 15%, за разлику од накита који је порастао 7%. Остали удјели Групе у робним маркама који су опали за 6%, а кожни производи су порасли за 11%, због чега је група прешла у Цхлое, како је извештено у Бусинесс оф Фасхион.

Сватцх Гроуп је повећао наруџбе у односу на претходни период с производњом одређених компоненти, посебно повећаних случајева на сату. Такође, интегрисана производња злата од ливнице до производње полупроизвода је централизована у Сватцх групи, што је довело до синергије и оптимизираног производног тока доприносећи обрнутом односу где је Група у првој половини 2016. године пријавила 3.716 милиона ЦХФ, за разлику од 3.705 ЦХФ. милион у првој половини 2017. године, али омогућава Групи да ужива у бољим оперативним резултатима, повећавајући за 5,1% на 371 милион ЦХФ у првој половини 2017. за разлику од 353 ЦХФ у истом периоду прошле године, што је минимум од седам година. Нето приход за прву половину 2017. године био је 281 милион ЦХФ.

Најпродаванији производи Сватцх Гроуп-а

• Брзи уторак 60-годишњица Омега Спеедмастер распродан је у мрежи за 4 сата
• Добри приходи покретањем Сватцх Нев Скин, Сватцх Кс Иоу и Систем51 Ирони
• Лонгинес се одлично снашао са првим издањима Лонгинес Мастер Цоллецтион Блуе
• Тиссот Балладе Силицум и Т-тркачки бициклизам створили су велике количине
• Престиге и луксузни сегмент, нови производи су убрзали раст високих двоцифрених, посебно Харри Винстон високи накит Лотус кластер, Арт Децо и сунцокрет и ексклузивни модел сатова - Миднигхт Дате Моон Пхасе
• Брегует је био посебно успешан у колекцији нових дама - Традиција и Пхасе де Луне
• Бланцпаин је уживао у добитцима колекцијама Виллерет и Батхисцапхе

Статистика открива нешто занимљиво у швицарској индустрији сатова

Продаја швајцарских сатова по цени од ЦХФ200 и ниже иде добро

Осим највиших слојева сата, у индустрији се догађа нешто занимљиво, продаја сатова ЦХФ200 не само да се није опоравила, већ је заправо опала, док су остали скупљи сатови порасли, нарочито у опсегу ЦХФ200 до 500. Доњи крајњи сегмент вероватно прети опасност од техничке опреме попут фитбита, паметних сатова и, наравно, занимљивих скандинавских и норвешких брендова као што су Скааген и Трива. Вероватно ћемо ускоро бити сведоци консолидације тог сектора.