Оснивач ВеВорка Адам Неуманн добиће 1,7 милијарди долара за вођење своје компаније у банкрот. С друге стране, мулти-милијардер Елон Муск, као резултат тужбе за клевету са британским рониоцем Верноном Унсвортхом (преко твита), сведочио је пред судовима да је у основи "финансијски неликвидан". У априлу је Абигаил Диснеи, унука суоснивача компаније Диснеи, назвала извршни директор Боба Игера укупну одштету од 65,6 милиона долара „лудом“; што у суштини поставља питање - да ли је систем компензације извршног директора порушен?

Тренутачна тужба између Муска и Унсвортх-а била је ризница изненађујућих информација, укључујући и чињеницу да генијални Тесла и ЦЕО СпацеКс, иако вредан 23 милијарде долара, у суштини немају новца за плаћање одштете коју је захтевао тужитељ у износу од 75 000 долара.

ВеВорк Неуманнових 1,7 милијарди долара за одустајање, а Мусккова финансијска неликвидност је разлог зашто је компензација генералног директора прекинута

Правила Комисије за хартије од вредности и компензацију ЦЕО-а створила су необичан наступ пропасти богаташа, јер прописи пријављују плату као оно што је извршна компанија изабрала за примање, обично акције или опције, а та вредност се извештава уместо стварне вредности. Надаље, надокнада извршног директора Муска у великој мери зависи и од тога да његова компанија постигне циљеве прихода и профитабилности (којих није) пре него што лично схвати било какву вредност. Пример: Нев Иорк Тимес је известио да је Муск у 2018. години зарадио 2,3 милијарде долара као извршни директор компаније Тесла, али је у ствари зарадио 0 долара у готовини.

„Елон је у ствари зарадио 0 долара у укупној надокнади од Тесле у 2018. За разлику од других генералних директора, Елон не прима плату, нема новчаних бонуса и нема капитала који једноставно прође кроз време. Његова једина одштета је награда за потпуно ризичне перформансе која је посебно дизајнирана амбициозним прекретницама, као што је удвостручење Теслине тренутне тржишне капитализације са приближно 40 милијарди на 100 милијарди УСД. " - Изјава Тесла Пресс

С друге стране, бивши директор ВеВорка Адам Неуманн довео је до процене своје компаније на 47 милијарди долара, а потом оборио компанију комбинацијом упитних акција:

Могуће

• Оснивати ВеВорк као технолошку компанију - није
• Продају нас због заблуде да је то био митски технолошки једнорог који ствара новац - није

Дефинитивно

• На Трумпов начин, Компанија је и посједник и закупац, Неуманн је купио зграде које је потом изнајмио ВеВорку, зарађујући милионе од ових закупа.
• Изгарање кроз непотребно финансирање кроз тврду културу партијања
• Грозно корпоративно управљање (потпомогнуто Софтбанк-ом) које даје Неуманну већа гласачка права од било којег другог акционара
• Изложили су компанију огромном сукобу интереса, укључујући постављање чланова породице на непотребне положаје
• Позајмљивање новца од компаније је мало без камате, док је компанија изнајмљивала његове приватне некретнине

ВеВорк-ова култура алкохолних пића и чврстих забава довела је до навода о грожњама и сексуалном узнемиравању

Неуманново слабо вођство на страну, СофтБанк, највећи појединачни инвеститор ВеВорк, такође сноси велики део кривице, углавном за пристанак да Неуманну додијели супер гласачка права (гдје су његове акције вриједиле 20:10, касније 10: 1 и на крају смањене на 3: 1) и без надзора чланова одбора.

ВеВорк вс ИВГ (Регус)

У основи исте величине у погледу изнајмљених столова, различите вредности. пиц.твиттер.цом/ХвгОл0Др0х

- Елиот Бровн (@елиотвб) 11. септембра 2019

Валл Стреет Јоурнал наводи да је СофтБанк уложио више од 9 милијарди УСД у ВеВорк, процењујући отприлике 24 милијарде долара између 2017. и почетком ове године, према аналитичарима компаније Санфорд Ц. Бернстеин & Цо. Оно што је СофтБанк пристала да дода ће донети укупну инвестицију у капитал више од 13 милијарди долара за компанију која сада вреди мање од 8 милијарди долара. Сада компанија разматра како могу да купују Неуманн из његових акција, омогућавајући оснивачу ВеВорк-а да оде са 1,7 милијарди долара за које стручњак из НИУ-а Сцотт Галловаи истиче да износи око 850 000 долара за сваког од 2.000 запослених који треба да положе ван. Значајно је да Вок Рецоде на једном графикону наглашава да ИВГ, ВеВорк-ов конкурент (и онај који се не претвара да је технолошка компанија), не зарађује само више него ВеВорк - од 3,4 милијарде до 1,8 милијарди долара, што доноси профит уместо губитак - од 0,6 милијарди до - 1,9 милијарди долара, али је трагично подцијењен на 3,7 милијарди до 47 милијарди долара из ВеВорка.

Извршни директор Валт Диснеиа Боб Игер удвостручио је приходе компаније

ЦЕО Платити перформансе?

Општа перцепција је да су плате генералног директора везане за приносе које дају акционарима, а овај аргумент се често користи да брани сулуде компензационе пакете генералног директора који их исплаћују компаније које котирају на јавном тржишту. То је речено, Блоомберг Бусинесс, користећи податке о подацима компаније за истраживање предузећа Екуилар, нацртао је графикон који показује да буквално нема везе између перформанси и плате извршног директора.

Упркос бригама Абигаила Диснеија о компензацији извршног директора Боба Игера, чини се да је господин Игер један од ретких извршних директора који компанију воде до нових висина.Нето приход компаније повећан је за 404% под њим, док је његова студијска рука (20 година у настанку под његовим режијом) зарадила више од 8 милијарди долара од продаје филмских карата ове године, што је највећи број студија који је икада направио. До сада је извршни директор компаније Игер био онај који ЦНБЦ сматра „одговорним за ревитализацију америчког бренда“.

Портпарол компаније Валт Диснеи рекао је ЦНБЦ-у: „Мр. Игерова надокнада заснива се на 90% перформанси и он је донео изузетну вредност за акционаре: Диснеиева тржишна капитализација експоненцијално је порасла током последње деценије, повећавши 75 милијарди долара само у последњем месецу, а цена акција порасла је на 132 долара за удео са 24 долара на поделите када је господин Игер постао извршни директор 2005. године - од чега директно користи буквално хиљаде запослених који држе наше акције. "

Неки криве рупе у политици Клинтонове ере за стварање тренутних проблема око компензације извршног директора

Америчке пословне школе сматрају да надокнада извршног директора није прекршена, већ је прилично сложена

Студије на угледним пословним школама са Универзитета у Бостону, Универзитета Вирџиније и Универзитета у Пенсилванији донијеле су различите, али сличне закључке:

Пореска правила и прописи СЕЦ-а, повећаним захтевима за објављивањем, подстичу компаније да повезују плаћу са учинком, повезујући новчану накнаду и власничке грантове са више циљева извршења с различитим временским хоризонтима, а постоје аннедоктални докази да су уговори о компензацији постали сложенији и имају лошу страну водећих генералних директора да избегавају предузимање радњи које повећавају вредност, али су у сукобу са експлицитним циљевима перформанси. Тржишни услови и други фактори такође мењају природу и суштину „перформанси“ током одређеног временског периода независно од преовлађујућих економских услова. Муск, што је добар пример ове ситуације.

У ствари, сваки покушај додавања додатних мерила учинка због непрецизних мера перформанси генералног директора може имати само даље ненамерне последице које су резултат вишеструких циљева извршења који изобличују акције генералних директора на максимизацији вредности акционара управљајући одређеним циљевима или пренаглашавањем неких компоненти фирми „ обављање својих циљева.

Током 2018. године, Форбесова сарадница Схеллие Карабелл сугерисала је да би промене политике могле бити напредак и да се однос извршног директора и плата радника смањује од 2014. године, међутим признала је да би то више могло бити знак слабијег учинка акција јавних предузећа, а не растући тренд ка правичнијој компензацији генералног директора

Све у свему, главни руководиоци попут Игера су изузеци, а не опште правило, а у случају Веворк-овог Неуманна, класични случај прекомерне куповине у хипи компаније углавном без суштине. У међувремену, акције СофтБанк-а данас су пале за 3% због гомилања ВеВорка и одлуке да се потроши више од 10 милијарди УСД за преузимање стартапљене поделе за дељење уредског простора.